Gerenciamento de risco: o que é e como adotar no seu negócio?

Em maior ou menor grau, todas as empresas estão sujeitas a imprevistos e situações de risco. Nesse sentido, entender o que é gerenciamento de risco e qual é a importância de aplicá-lo no negócio é fundamental para identificar os pontos de atenção e adotar medidas para solucionar os problemas.

Contudo, muitos profissionais não sabem como realizar esse trabalho de modo correto. Isso ocorre, em especial, porque ele pode envolver diversos desafios, como a implementação de medidas estratégicas e análises constantes.

Quer superar os desafios e otimizar a gestão? Continue a leitura para descobrir o que é gerenciamento de risco e veja como implementá-lo!

O que é gerenciamento de risco?

O gerenciamento de risco consiste em um processo de identificação, avaliação e monitoramento dos riscos que podem afetar as operações de uma empresa. Essa estratégia visa minimizar a probabilidade de ocorrência de eventos adversos, focando em reduzir seus impactos caso eles ocorram.

Assim, a gestão de risco é fundamental para o sucesso do negócio, já que companhias de diversos setores estão expostas a diferentes perigos. Ao realizar as atividades preventivas, é possível mitigar alguns problemas, evitar os seus efeitos ou, ao menos, reduzir os impactos.

A quais riscos um negócio pode estar exposto?

Após entender o conceito de gerenciamento de riscos, vale a pena saber a quais deles uma empresa pode estar exposta. Entre as ameaças existentes, é necessário considerar as classificações principais, que podem estar relacionadas a fatores externos ou internos.

Confira alguns exemplos!

Riscos financeiros

Os riscos financeiros são aqueles que podem afetar as finanças de uma empresa. Eles se relacionam a situações que podem gerar a perda de capital. Por exemplo, esse prejuízo pode ocorrer por meio de transações financeiras ou investimentos.

Os principais riscos financeiros que um negócio pode estar exposto são:

• risco de crédito;
• risco de mercado;
• risco de liquidez;
• risco cambial.

Riscos operacionais

Já os riscos operacionais estão relacionados às falhas internas de uma companhia, as quais podem ser decorrentes de seus insumos, pessoas, sistemas, estrutura, entre outros pontos. Nesse caso, as ameaças podem afetar o padrão de qualidade da empresa no geral, podendo gerar perdas financeiras.

Alguns exemplos de riscos operacionais são:

• risco de produção;
• risco de fornecedores;
• risco de logística;
• risco de conformidade.

Riscos de reputação

Os riscos de reputação se referem aos fatores que podem prejudicar a imagem de uma empresa aos olhos do público. Nesse caso, a ameaça pode ocorrer por diversos motivos, como danos à imagem por conta de escândalos, má conduta corporativa, vazamento de informações confidenciais, entre outros.

Os principais exemplos são os riscos de relações públicas e de segurança de dados. Porém, outros temas que sejam relevantes para a marca perante o público devem ser considerados.

Riscos estratégicos

Os riscos estratégicos são aqueles que ameaçam a capacidade de uma empresa de atingir com sucesso os seus objetivos de longo prazo. As ameaças estão relacionadas às decisões estratégicas e ao ambiente competitivo em que o negócio opera.

Em muitos casos, o risco estratégico ocorre por conta de perda de participação de mercado para concorrentes, falha em se adaptar às mudanças tecnológicas, entre outros pontos.

Veja os exemplos:

• risco competitivo;
• risco de inovação;
• risco regulatório.

Riscos ambientais e sociais

Os riscos ambientais e sociais estão relacionados ao impacto das operações e atividades de uma empresa sobre o meio ambiente e a sociedade. Essas ameaças têm ganhado relevância, à medida que cresce a conscientização das pessoas em relação aos impactos das operações dos negócios no meio ambiente.

Qual é a importância de adotar o gerenciamento de risco na empresa?

Agora que você já conhece os riscos aos quais uma companhia está exposta, é essencial saber o que torna a gestão deles tão necessária para os negócios. A seguir, confira a relevância do gerenciamento de risco nas organizações!

Aumento na segurança no negócio

Uma das vantagens do gerenciamento de risco é a possibilidade de aumentar a segurança do empreendimento. Isso ocorre porque a empresa fica menos exposta às ameaças que podem surgir e aos impactos decorrentes desses problemas.

Redução de possíveis prejuízos

Os riscos que afetam as empresas podem gerar gastos e perdas financeiras. Caso eles não sejam administrados de maneira correta, há a chance de ocorrerem prejuízos.

Esse cenário pode prejudicar a gestão financeira e a capacidade da companhia de permanecer funcionando. Com o gerenciamento de risco, a corporação pode controlar esses impactos, auxiliando a manter a estabilidade das finanças.

Aumento da competitividade do negócio

Um bom gerenciamento de risco também é crucial para tornar a organização mais competitiva. Isso porque esse processo ajuda a prevenir possíveis crises que podem afetar o negócio.

Assim, a corporação fica mais preparada para enfrentar desafios inesperados, como crises econômicas. Ao manter as suas operações estáveis, a empresa ganha uma vantagem competitiva, já que continua a atender às necessidades dos clientes.

Ademais, a companhia mantém uma imagem melhor diante do público em decorrência da possibilidade de evitar riscos que abalem a sua credibilidade. Desse modo, ela pode atrair e fidelizar os clientes.

Como ter uma gestão mais eficiente no seu negócio?

Como você viu, o gerenciamento de risco é fundamental para a tomada de decisão e o aumento da segurança do negócio. Agora, vale saber como colocá-lo em prática e obter resultados positivos.

Primeiramente, é preciso realizar uma análise completa da empresa, considerando os resultados, processos e pontos críticos. Após identificar as ameaças, você deve classificá-las conforme os seus tipos.

A partir desse ponto, você terá uma visão geral da companhia e conhecerá melhor a realidade dela. Outro ponto que merece destaque é a realização de um planejamento financeiro e de um plano de investimentos adequado para uma gestão mais eficiente.

Com as soluções oferecidas pela CXBR Capital, você terá acesso a uma assessoria financeira para pessoas jurídicas com os seguintes serviços:

• planejamento financeiro;
• consultoria de investimentos;
• relatórios personalizados.

Além disso, você pode realizar diversos cursos voltados para empresas por meio da plataforma da XP Investimentos, como diversificação de carteira e gerenciamento de risco. Assim, há como aprofundar os conhecimentos sobre como gerenciar as ameaças do negócio.

Ao entender o significado de gerenciamento de risco e qual é a sua importância, há como conduzir uma gestão mais eficaz e segura. Mesmo que não seja possível evitar todos os problemas, você poderá se antecipar a eles por meio de um planejamento efetivo.

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